Aanpak en kostenoverzicht veranderstrategie
Onze generieke aanpak voor het ontwerpen van een veranderstrategie. Het eindproduct omschrijft de wijze waarop gestelde doelen op een effectieve, efficiënte en voor betrokkenen prettige manier worden gerealiseerd.
Overzicht van stappen:
- Intake: We bespreken en doorgronden jullie doelen en de context waarin deze moeten worden bereikt.
- Stakeholder analyse: Samen met jou creëren we een overzicht van relevante interne en externe partijen.
- Change impact analyse: We analyseren op welke manier partijen van belang zijn en in welke mate ze de verandering beïnvloeden.
- Ontwerp 1.0: Een iteratief proces waarin we toewerken naar een algemene strategie en een specifieke aanpak per stakeholdergroep.
- Validatie: We valideren samen met jou de strategie.
- Definitieve oplevering: Afsluitende stap waarin het eindproduct wordt opgeleverd.
Het proces vereist maatwerk om niet alleen aan te sluiten bij jullie specifieke doelen en context, maar ook te passen binnen de bedrijfscultuur.
Bovenstaande generieke aanpak is beschikbaar tegen een tarief van ongeveer €10.000. Bijkomende ondersteuning bij implementatie wordt apart in rekening gebracht.
